Novedades en Servicios.
GESTIÓN FINANCIERA
ESPECIALISTAS EN REORGANIZACIÓN Y ESTRATEGIA EMPRESARIA
Reingeniería Administrativa-Financiera e Industrial y Comercial
Interrogantes del Empresario en contextos de incertidumbres o crisis:
¿Cómo esta hoy mi empresa para afrontar esta etapa?
¿Cómo salir de esta situación riesgosa?
Estando en una posición favorable, ¿Cómo maximizo el beneficio ante la inestabilidad que atraviesan mis competidores?
Le proponemos a Ud. que con nuestra experiencia logre la respuesta a estos puntos, mediante:
• Una determinación precisa de la situación Económica y Financiera y su riesgo de sustentabilidad.
• El diagnóstico de la situación industrial, considerando la eficiencia de los Procesos Productivos y actividades relacionadas.
• Su posicionamiento Comercial y el de su Competencia.
Evaluado conjuntamente el diagnóstico, de ser necesario enfrentar una situación riesgosa, implementaremos:
• Una Reingeniería Financiera que permita generar el intervalo de tiempo para lograr los cambios
estructurales que reviertan la situación.
• Redimensionamiento de la Empresa para alcanzar el Punto de Equilibrio, preparándola para una futura nueva expansión.
• Pondremos en marcha un Plan de Negocios para asegurar la sustentabilidad, preparando las bases del futuro crecimiento.
No existiendo situación de riesgo o habiendo sido revertida en el paso anterior, nos esforzaremos para que conjuntamente:
• Logremos el Crecimiento del Negocio a través del Aumento de Competitividad y Maximización de las Ganancias, vía el ahorro de costos operativos por incremento de eficiencia en la operación (compras y logística—producción y ventas).
• Monitoree semanalmente a través de un Tablero de Comando la Evolución de su Empresa.
• Se desarrolle un Proceso de Planificación de Operaciones para la optimización de los Recursos Humanos y Materiales.
• Evaluaremos Nuevos Negocios y Proyectos de Inversiones.
